新匍京集团-最全网站手机版app官方下载 新匍京业务 安全文化建设的最终落脚点就是为了让班组员工搞好安全,要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点

安全文化建设的最终落脚点就是为了让班组员工搞好安全,要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点

[摘要]:结合同煤集团安全生产现状以及安全科技水平实际,着重从构建全员保障体系和安全技术保障体系方面,介绍了全面实行全员化、程序化和制度化管理以及科技创新、提高装备机械化水平等的做法与经验。

目前,安全文化建设在矿井企业的安全管理中起到了至关重要的作用。在安全文化建设上,一些单位采取了很多措施、组织了大量的活动,通过开展演讲比赛、征集安全警句、“安全知识接力赛”、背诵“操作流程”等不同形式的活动,提高了员工安全生产意识。有的单位以安全文化建设为载体,对如何实现安全管理的“制度化、精细化”进行了积极的探索。应该说,近年来,安全文化建设已成了矿井单位扎实抓好安全工作的一个重要手段。但是,笔者认为,安全文化建设还有一个深化完善的过程,还应继续细化深入发展。
一是全面系统的思考还应加强。安全

创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作,体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位,也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”,确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。
提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题,人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质

[关键词]:安全保障型企业,同煤集团

文化建设的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统还不够规范化、体系化、系统化,针对性不强,能够规范员工行为并且便于操作、务实管用的措施还有待探索和创造。二是安全文化作用发挥还不够。如何将文化融入到管理,起到文化管人的作用还应进一步探索。让文化融入制度,让制度规范员工行为还没有真正发挥出来,培育本质型安全员工的目标还应加强。三是有的单位安全文化起点较低。有些单位虽然在资金上给予一定的保证,但由于受思想观念和设计能力的制约,长远规划和视觉系统质量并不高,缺乏长远规划和有力措施,对如何提高员工素质、加强制度建设的工作思路还不清晰。不能同时达到“营造安全文化氛围、美化工作环境”的效果。如何深化安全文化,笔者认为可从五
方面进一步思考和深化。

安全的重要环节。就煤矿安全生产而言,人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数,能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面,通过采取切实有效的措施,使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此,要强化职工

安全生产事关人民群众的根本利益,实现安全发展是构建社会主义和谐社会的现实需要。长期以来,同煤集团认真贯彻安全发展的科学理念和指导原则,根据企业实际,积极探索安全生产的规律特点和治本之策,全面推进和谐同煤建设。

推进基层班组主体建设,增强安全文化的辐射力

安全教育和培训,提高全员安全技术素质,使职工在任何作业环境下都能按章操作,实现个体安全。

建设安全保障型煤矿企业是一项复杂的系统工程,其核心内涵就是构建文化、制度、监管、技术、全员、全过程6个方面的安全保障体系,而人的行为和科技水平这两个因素起着至关重要的作用。

安全文化建设的最终落脚点就是为了让班组员工搞好安全。“明确定位,让基层科队、班组成为安全文化建设的主体”是进一步深化安全文化建设的一个重点。一是安全文化向科队建设延伸。矿上每年设计一些大型并具有影响力、声势浩大的安全活动,让员工感受到安全活动的效果和推动力。二是在班组中开展安全文化竞赛活动,形成竞争机制,建立起考评体系,制定激励办法,将基层班组自觉搞安全文化建设的积极性提起来。重庆能源松藻煤电公司打通一矿推行的“五五”班组模式,也就是在班组的五大员(班长、副班长、安全监督员、共产党员、青安岗员)形成班组骨干资格准入制、班

提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化,也不单是质量标准化,它是对煤矿安全管理的综合提升。因此,要创新管理机制,提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度,抓好制度落实考核,深入抓好质量标准化创新,立足超前防范,建立预警机制,不间断地开展隐患排查工作,促进安全生产。

从目前煤炭工业的发展趋势来看,矿井规模大、用人少、装备先进,从本质上大大缓解了人和物对

组骨干安全津贴制、班组骨干培训制、班组骨干责任制、班组骨干关怀制五种制度,从细节中抓好班组骨干的培养、考核和管理,着力班组梯级人才队伍的建设,打牢安全生产现场管理的基础,为企业发展提供后劲。三是建立健全班组安全活动制度。今后要在活动上的实效、深度和广度上下功夫,让班组安全活动实行制度化、大众化,开展一些以安全为主题的互动游戏,增强班组成员间团结协作意识和安全意识。

提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明,单凭“高压”与“严管”换不来安全,提高机械化水平、推广使用本质安全型设备,为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点,使职工从繁重的体力劳动中解放出来,从容易出现危险因素的环境中解脱出来,提高生产现场的安全可控程度,降低事故发生的几率。

安全生产的制约。而像同煤集团这样的老企业,平均每天有近4万名矿工分班在井下400多个采掘工作面连续作业,庞大的作业队伍,使人的不安全行为成为一个突出而首要的安全问题。由于矿井开采历史久,地质条件复杂,一通三防、冲击地压、顶板支护等安全隐患更加突出。基于以上认识,近年来,同煤集团坚持以人为本,强化科技支撑,走全员、全过程、全方位狠抓安全管理的路子。2007年1~5月,企业百万吨死亡率为0.036,创出历史同期最低水平,实现了以安全促生产、保效益、求发展的良好局面。

推进视觉识别系统建设,增强安全文化的感染力

坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全,更不能片面地强调生产而忽视安全,离开安全谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中,实现二者协调发展,才能保证创建工作的顺利开展。

1、以人为本,构建全员安全保障体系

目前,南方很多矿井单位均有各自的井口文化长廊,特别是重庆能源集团各大矿业公司在都有不同特色的安全文化标别系统。笔者认为,下步的视觉识别系统设计上除了要有创意外,还要与环境建设相结合,体现一种思想文化、和谐文化。一是投入资金,规划地面环境建设,让矿区环境与企业安全文化相匹配、相协调。在地面环境建设上,以矿办公楼为中心,逐步向生活区、工业广场、员工澡堂辐射,让环境建设与安全文化视觉识别系统同步发展。重庆能源集团松藻煤电公司今年专门投入1500多万元左右资金专门对矿井环境进行改造,让安全文化建设更加实质意义。二是除了目前的地面、井下有安全文化长廊外,还应在家属楼、公共场所等地制作一些醒目大气的标语、安全宣传漫画等,在设计上要突出“教育与美化”效果。

坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业,是安全工作由治标向治本的飞跃,是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃,在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。不能指望通过一两次会战和突击就能解决问题,不可能一蹴而就,必须持之以恒,一步一个脚印往前推进。具体创建工作中,要结合自身能力,坚持整体规划、分步实施、重点突破、稳步推进,做到边实施,边巩固,成熟一项,实施一项,推进本质安全创建工作不断向前发展。

以人为本,关键在人,意识决定行为,素质决定能力。只有充分发挥人的主观能动性,才能及时有效地应对安全生产中的各种不稳定因素,才能抓好安全生产。

推进形式多样安全教育,增强安全文化的吸引力

来源:湖北安全生产信息网

1.1、发挥安全理念的先导作用

行为规范的养成对于企业发展起到直接作用。

安全理念是安全工作的思路、方向,是企业多年来安全生产实践经验的总结,是广大干部员工集体智慧的结晶,是安全文化的集中体现。近年来,同煤集团先后提炼总结出“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”、“人人都是通风员”等一系列内涵丰富的安全理念。通过各种方式,加大对每条安全理念的灌输、渗透力度,让每位员工都能够正确认识安全理念的实质内涵,做到牢记、接受、遵循理

一是应形成“金字塔”培训模式,对新员

念,使思想意识活动成为自觉的行为习惯。

工、班组长、管理层分别进行培训,各单9 7 3 12 4 8 :
来源:湖北安全生产信息网位要结合实际建立起自己的培训实作基地,让培训效果更具实效。二是发挥电视作用。借鉴“手指口述法”培训视频,制作一些与员工培训相关的科教片,普及全员学习。松藻煤电公司石壕矿录制了工种实作流程的录像片,让受培训的员工感受更贴切。三是各单位培训部门要考虑适当投入。补充收集资料、图片、实物,配置声像设施,不断充实教育内容,要让集中培训与分散培训,定期培训与日常培训、理论培训与实作培训经常化。重庆能源集团松藻煤电公司计划将远程教育向基层员工推广,让信息化培训真正起到培训作用。四是可尝试性的开展拓展培训,增强员工的团队精神和凝聚力。

1.2、创新通风管理模式

推进安全制度文化建设,提高员工队伍的执行力

纵观煤矿安全事故,以“一通三防”的事故危害最大,涉及面最广,其结果会导致重大人员伤亡和经济损失。同煤集团结合实际,开展了以井下员工“三懂、三会、三做到”为内容的“人人都是通风员”活动,(三懂:懂通风知识、懂通风设施性能、懂通风管理标准;三会:会识别通风隐患、会采取避灾措施、会使用消防器材;三做到:做到瓦斯超限不作业、无风微风不作业、粉尘超标不作业),从而形成全员学通风知识、排查通风隐患、抓通风工作的良好氛围,并收到了很好的效果。广大员工的通风意识明显提高;井下员工的“一通三防”知识和技能显著加强;爱护、维护

一是将文化融入到管理中,起到文化管人的作用。对现行精细化管理办法进行补充、完善,做到细化、量化、人性化,增强可操作性,并由矿统一编印成册,全面贯彻落实。二是提倡班组、员工写总结、提建议等制度,让班组在生产现场做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,及时了解和处理生产中反映出的问题。三是将各工种岗位技术规程、班组安全规章制度等制成小手册发到员工手中。四是地面推广使用文明用语和基本行为规范。井下按照安全质量标准化标准施工,抓好每个环节、每道工序的量化、细化。五是继续提倡军事化管理、员工行为达标管理等行之有效的工作措施。

通风设施的行为逐步养成。

推进安全文化评比机制,增强安全文化的互动力

1.3、构建党政工团齐抓共管的全员安全管理格局

我认为,要使安全

一直以来,同煤集团党政工团齐抓共管安全工作,并逐步形成了“六员一防(党员、工会网员、班组长、青监岗员、瓦检员、安检员、女工家属联防员)”的安全工作机制。通过采用群防群治的安全管理模式,科学整合安全生产各方面力量,形成了全员安全监管网络系统,实现了时时、处处、事事强化安全的保障体系。

文化建设使安全文化真正做到固化于制,内化于心,外化于形,建立一套约束机制和互动机制才是真正实现一年一个深化的有效措施。一是建立一个长期的考核评比机制。要通过每年定期开展评比,结合行业特点,制定安全文化建设的量化指标、检查标准、考核办法和评价体系,严格考核,将地面安全文化建设引向深入。二是建立一个长期的齐抓共管机制。要将此项工作作为一项重要工作来抓,建立党政工团齐抓共管机制,在资金上给予一定的保证,要充分发挥各部门的职能作用,建立健全安全文化网络,形成互相协作、配合默契的运行机制,共同推进安全文化建设,促进本单位安全稳定、长治久安。三是建立一套结合实际的管理制度。要以安全文化建设为载体,将文化理念融入到安全管理中,建立完善适合本单位实际、责任明确、覆盖全面的安全管理制度,细化操作流程,加强操作技能和行为规范的养成,做到细化、量化、人性化,使员工自觉遵守和践行安全理念。四是深化安全文化建设要与安全重点相结合。今年是国家安监局确定的“隐患排查治理年”,各单位要抓住煤电公司安全工作的重点和本单位的实际,部署好安全隐患排查治理工作,全面排查治理安全隐患,为的安全生产开好头、起好步。五要深化安全文化建设要与互动学习相结合。要针对薄弱环节,制定具有针对性的整改措施。特别是要在总结的基础上,以
现场会、组织互访互学等方式,对成功的、好的做法进行借鉴推广,不断深化安全文化,全面提升安全文化建设整体水平。

1.4、创新培训工作,强化培训效果

总之,要让安全文化成为矿区文化,成为长久的、其他力量不可代替的文化,要让安全文化建设形成一种力量,成为一种习惯,对安全起到支撑作用。要树立常抓不懈的思想,将安全文化建设继续深入、扎实地开展下去。

安全培训是保障安全生产、预防事故发生的根本性工作,此项工作开展的好坏,很大程度上取决于广大员工的素质,而员工素质的提高,关键在于抓好培训。同煤集团通过整合培训资源,创新培训内容和形式,在强化培训教育的同时,注重亲情教育和9
7 3 12 4 8 : 来源:中国安全天地网

9 7 3 124 8 : 来源:湖北安全生产信息网$False$$False$

情感投入,设立了“全家福”牌板,为员工过生日送蛋糕,举办恳谈会、兄弟交心等,特别是突出抓好“一人一事”的培训,做到培训一个合格一个,极大地提高了培训的效果和质量。

1.5、创造性地推行“六化一落实”安全管理工作方法

“六化一落实”的具体内容是:安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育素质化、安全工作重在落实,推行“六化一落实”,有力地促进了安全管理水平的提高。

2、科技支撑,构建安全技术保障体系

安全科技是安全生产强有力的支撑和保障,技术进步引领企业安

全发展,是实现安全发展的迫切要求和客观需要。

2.1、提高采掘机械化装备水平

机械化装备水平的高低,对于安全生产发挥着重要的作用。几年来,同煤集团装备了科技含量高、产品性能好、安全有保障的现代化综采综掘设备,极大地提高了采煤机械化、掘进机械化程度。特别是按照“小矿变中矿、中矿变大矿”的设想,对整合后的地方煤矿全面实施技术改造,共装备现代化的综采、机掘设备达40余套,生产工艺发生了翻天覆地的变化,安全保障水平有了质的飞跃。

2.2、提高安全监测监控能力

同煤集团以遏制煤矿“五大”灾害事故为工作重点,推进矿井灾害预警、重大危险源防控技术的创新,对于保障安全生产发挥了巨大的作用。同煤集团在所有矿井均建立了瓦斯监测监控系统,实现了省内联网,高瓦斯矿井的安全监测监控系统达到国内领先水平;另外,引进了瓦斯超限手机短信报警系统,实现了信息共享、远程决策与监测;装备了可实现远程监控、上传故障信息功能的井下电网监控系统;建立了集信息传输、收集、反馈和管理功能为一体的现代化安全网络信息系统,提高了安全监控的科技含量,安全隐患预测预报能力得到明显提高。

2.3、推进安全技术创新

同煤集团的“两硬”条件下综放技术、大采高综采关键技术、短壁综采装备与技术、全自动刨煤机薄煤层开采技术、锚杆支护技术、高产高效矿井开采技术等一批重大科技成果达到国际、国内领先水平,攻克了薄煤层、特厚煤层及近距离煤层等特殊煤层安全开采的技术难题,有力地保障了安全,促进了生产。

9 7 3 124 8 : 来源:中国安全天地网$False$$False$

标签:, , , , ,

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图