新匍京集团-最全网站手机版app官方下载 关于新匍京 有好多职工对井下的安全生产和自己的人身,有大面积的地下开采就有岩层和地表开采影响

有好多职工对井下的安全生产和自己的人身,有大面积的地下开采就有岩层和地表开采影响

摘要:本文从理论和实践两方面分析地下开采造成的开采影响与损害,并对其影响进行分类,提出了控制或减少开采损害的措施。

近年来,国家对煤矿安全工作给予了高度的重视,出台了一系列有关安全生产的法律法规,并不断加大安全投入和安全监管力度。尽管如此,我们国家的煤矿安全形势仍然不容乐观,仅2004年年底以来,全国发生一次死亡100人以上的重特大安全事故就达5起之多。然而,据有关部门对煤矿安全事故的原因分析,全部事故都是事先可以预防的,完全超出技术能力的事故几乎为零,究其原因,导致事故发生的因素主要有:

煤矿安全生产涉及到方方面面,物的不安全状态;人的不安全行为;环境的不安全因素;以及管理上的缺陷是影响煤矿安全生产的四大因素,只要其中一个环节断链,随时都有可能发生事故。安全管理是一项基础工作,需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,并在生产实际中层层落实安全生产责任制,狠抓职工教育和队伍素质建设,筑起了矿井安全生产的厚重屏障,有效地提升职工队伍素质,才能确保矿井的安全生产。

关键词:地下开采 开采损害 措施

、职工的安全意识淡薄,责任心不强

、转变观念,做到事事有安排

地下开采使岩层内部的原始应力平衡状态受到破坏,造成岩层和地表移动及应力重新分布,从而形成采空区和地表塌陷。随着各矿区开采范围不断延伸扩大,地表塌陷面积也日益增加。根据多年现场勘测实践,井下采煤和地表塌陷在体积和面积上有以下关系:塌陷体积约是采出体积的70%左右,塌陷区波及面积为开采面积的1.2~1.3倍。它给人们的生产和生活带来了极大的危害,开采损害纠纷时有发生。如何控制和减少损害,本人从理论和实践两个方面作简要分析。

有好多职工对井下的安全生产和自己的人身

工作能否取得成效,干部是决定因素,因此,在煤矿安全生产工作中,管理干部必须认识到位,转变观念,开阔视野,认识不足,找出差距,消除自满情绪和畏难情绪,树立安全生产的信心和决心。管理干部要做到靠前指挥、深入现场,深化、细化管理,养成“细心、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯,要经常深入现场、深入井下,严密控制各个生产环节,理顺工作过程,细

1 地下开采对其围岩和地表影响

安全掉以轻心,“初生牛犊不怕虎”,对于矿井灾害事故预防知识和安全生产知识懂得不多或一知半解,对一些细枝末节的问题不加重视,认为我单位的事故较少,其他矿井的事故案例与自己无关。有些职工甚至为了抢时间、图省事、怕麻烦并存有侥幸心理,在安全理念上,没有引起高度重视,安全意识淡薄,责任心不强,赶急图快,满目蛮干,神经麻痹,导致了事故的发生。因此,要持之以恒,常抓不懈的对职工进行安全知识培训。在安全形势严峻的时候要加强安全培训,在安全形势最平稳的时候更要加强安全培训,时时刻刻提醒职工注意安全,增强安全意识,始终保持清醒的头脑,做到“安全生产,警钟长鸣”。这样,煤矿的安全工作才会有保障,职工的生命安全和企业的财产安全也就有了保障。煤矿职工的培训工作是一项常抓不懈的系统工程,也是煤矿企业搞好安全生产的长期的,艰巨的任务。只要我们在实践中勤于思考,勇于探索,不断创新,就会不断提高培训质量,增强培训效果,培训工作也就会发挥出他应有的作用。

分工作职责,明确目标任务,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,做到事事有安排。

有大面积的地下开采就有岩层和地表开采影响。地下开采时,在开采空间周围岩层中产生的开采影响,一般可用包括“顶三带”、“底三带”及“侧三带”在内的“三带”型开采影响来描述;而在地表产生的影响,则可用地表下沉盆地来描述。岩层和地表中的影响统称开采影响或开采沉陷。发生在所在煤层上面岩层内的开采影响叫“顶三带”,即冒落带、导水裂缝带和弯曲沉降带。在采用长壁陷落式采煤时,只要采深大于50~100m,岩性属中硬,一般都能够形成“顶三带”的影响。因此,“顶三带’是上覆岩层中采动影响最普遍的一种形式。当岩性中硬时,冒落带和导水裂缝带最大高度为采厚的12~16倍。
发生在所采煤层下面岩层内的开采影响叫“底三带”,即鼓胀带、微裂隙带和应力变化带。在采用长壁陷落采煤方法及岩性中硬情况下,鼓胀带深度为8~15m,微裂隙带深度为20~30m,应力变化带深度为60~80m。发生在采空区边界内外侧的开采影响叫“侧三带”,即采空区外侧煤层内的煤帮片落带、塑性变形带和弹性变形带,一般分别为12m、10~30m和30~100m不等;采空区边界内侧采空区的冒矸堆积带、冒矸压密带和再生顶板带,前二者的范围分别为数米、10余米或40~50m。
开采影响在地表产生的下沉盆地,按其形成发展过程及最终形态可划分为中央区(以下沉为主)、边缘区(以下沉一平移为主)及过渡区(以微平移一微下沉为主)。
在特殊的地质及开采条件下,上覆岩层中还可能产生有别于“三带”型的抽冒型和切冒型开采影响,而地表则可能产生台阶状裂缝、陷坑、滑坡或崩塌等开采影响。

、安全硬件设施不强,基础投入不到位安全生产没有保障

、完善制度,做到事事有标准

2 开采影响分类

俗话说的好“人快步如家当快”除了人的因素,就数安全基础设施了。安全投入和安全基础设施是

煤矿管理制度是煤矿员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则,如果没有统一的规范性的管理制度,煤矿就不可能正常运行;因此,要保证煤矿的规范化和精细化运作,必须从完善、细化规章制度和工作标准入手,建立一整套包括组织机构设计、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各个专业的工作标准和管理制度,员工才能做到有章可循有规可守。同时要确保编制的制度和标准是规范的。实施过程是规范的,只有这样,才能保证整个管理制度体系的整体运作是规范的。因此,建立各项制度和标准,必须深入研究、仔细推敲、认真琢磨,尽量细化,符合煤矿科学原理,避免管理漏洞,具有可操作性。从而形成覆盖全面、方便操作、易于判断、合法合规合理的制度体系并形成

开采影响可分为有损与无损两种类型。遁过理论分析及生产实践表明,开采影响并非一定会造成损害。众多的建筑物下,铁路下及水体下采煤成功的实例充分证实了这一结论。
从岩层中的开采影响来看,煤层上覆岩层中的冒落带、导水裂缝带、抽冒、切冒属于有损影响,弯曲下沉带一般属于无损影响。煤层下伏岩层中的鼓胀带属于有损影响,微裂隙带和应力变化带一般属于无损影响。
从地表的开采影响来看,下沉盆地中央区一般属无损影响,边缘裂缝及倾斜区、陷坑、滑坡、崩塌属有损影响,过渡区为无损影响。
为此,开采损害的产生既与开采影响的特征有关,又与受采动对象本身的特征及地质条件有关。例如地表大范围的平缓下沉,在地下潜水位低的地区,对建筑物、铁路不会造成损害,但在地下潜水位高的地区则会造成损害,对柔性结构及高强度结构建筑物不易造成损害等等。

煤矿安全生产的最基本条件。针对我公司的现状在基础设施方面的投入还不够,这也是导致事故发生的主要原因。为此我们要加大安全设施投入,一定不能吝啬,变通的理解,安全是一切,安全就是效益。基于这些认识,安全设施的投入是划算的,是永久的。另外,要开展安全质量标准化竞赛活动,对长期质量上不去的班组,要采取减发奖励直到组织处理,这就是人们常说的不换思想就换人。只有扎扎实实地开展好安全质量标准化活动,不断完善安全基础设施,加大安全投入,安全生产的硬件设施上去了,才能实现安全生产。

制度和标准可以执行、能够执行、容易执行、自觉执行的环境和条件,确保制度和标准能够规范员工的每一个行为,具有真正的规范性和执行效力。

3 预防开采损害的

、安全管理的贯彻力不强,安全管理失控

、强化责任,做到事事有人管

措施

安全管理制度和作业规程都健全了,不代表安全管理就加强了。有了制度,而不去很好的贯彻和落实的话,就如同纸上谈兵,安全管理也就成了一句空话。说是安全管理,其实也就是管人、管物并且创造良好的安全生产条件以及综合协调力。简单来说也就是执行的问题。在安全生产工作中,执行力的好与坏直接关系到安全管理制度的落实与生产任务的完成与否。毋庸讳言,人本身是有缺陷的,一个共性的问题是存在惰性,在煤矿井下生产中,由于人的惰性原因,就是使某个阶段安全管理出现时紧时松的现象。为了保证安全管理到位,要根据实际,制定符合本矿实际可行的

责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑,如果没有把责任明确到每个人身上,则每个人身上都无约束、无压力、无动力,容易导致推诿扯皮、不了了之。因此,要顺利完成各项工作,必须强化责任,通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分解,使每个岗位都有责任、各项工作层层分解,实现从区队、班组到个人,都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则,建立领导干部第一责任人制度,要求领导干部必须做出表率,自觉履行自身职责,才能起到示范、督促作用。同时,按照一级对一级负责的原则,在日常工作中,建立层层负责的责任制,在临时工作中,指定负责人,赋予其一定的职责,并加强监督检查和责任追究。对不能严格履行职责、按时完成任务的,要根据规定,进行责任追究,做到对号入座,一视同仁,才能确保层层有压力,工作有动力,事事有落实。

为了控制开采有损影响,首先应区别不同的受开采影响的对象。按照其不同的抗变形能力及使用要求,一般可分为建筑物、铁路、水体、土地及其林木植被作物等类别。不同类别的对象,能够承受的开采影响指标及允许的量级是不同的。&n9
7 3 12 4 8 : 来源:湖北安全生产信息网

安全管理的标准和要求,包括人员考勤制度、质量标准化管理制度、安全隐患排查及安全管理制度、各岗位工种安全作业制度等在内的一切管理制度。在考核中严格按标准进行,不断细化、量化、坚持实事求是,做到一丝不苟,并按照考核的结果,与班组长和个人的利益相互挂钩,奖罚分明。只有岗位责任制和各项制度落实得好,实现人人有职责9
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来源:湖北安全生产信息网,事事有人管,才能使安全管理上台阶,实现规范化、现代化。没有规矩,无以成方圆。煤矿安全生产的发展,始终离不开安全标准的建设。为此,我们根据矿井实际,从制定各项管理制度入手,把每一项涉及安全生产的工作都制度化、规范化、标准化。同时,我们还建立健全了各级各类人员
安全责任制,并通过严格的制度约束,严格落实到现场、落实到岗位、落实到人员,为安全生产提供了保障。

、严格奖惩,做到事事有考核

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对子建筑物,凡地基变形值小于建筑物允许变形值,其开采影响不会造成损害;反之产生损害。对于水体,凡水体下隔水层未受到导水裂缝带波及时,其开采影响不产生损害;反之造成水体疏降。对于铁路,凡开采影响值小于铁路允许下沉值或允许维修值,其开采影响不造成损害;反之造成损害。对于土地、林木植被作物,凡冒落带、导水裂缝带未到达地表,不出现抽冒、切冒、塌坑、台阶裂缝等非连续破坏及地下水位下降时,其开采影响不造成损害;反之造成损害。
通过收集国内外的采矿工作研究经验及实践,得出建筑物、铁路和水体下采煤时,控制开采有损影响的技术措施有:大面积联合工作面开采、条带开采、分层或分阶段间歇开采、采空区冒矸空隙充填及离层裂缝充填带,承压含水层上面采煤时采取带压开采的综合配套技术等。按规范留足各种保护煤柱,严禁超层越界开采。
9 7 3 124 8 : 来源:湖北安全生产信息网$False$$False$

、对机电设备的检查维护不到位

要通过考核、奖励、处罚等手段,引导、培育、推进精细化管理。在考核过程中,本着有利于推进工作,有利于调动积极性的原则,严格加以考核。一是考核要具有层次性,一级考核一级;二是考核必须具有全面性,从管理者到每一名员工,从经营管理到安全生产,都要进行考核;三是考核要做到严字当头、铁面无私、严格9
7 3 12 4 8 : 来源:湖北安全生产信息网

随着煤矿机械化程度的提高,井下轨道运输系统也逐步实现了电气化,可紧接而来的是机电设备故障引起的轨道运输事故也不断增多。如:绞车失控而跑车的事故,人车落闸保护系统失效而导致的人员伤亡等等。这样的事故很多,但归根结底是由于对系统的定期检查不够、维护不到位而造成的。生产设备的电气化给我们带来了丰厚的利润,但我们要会用、会保养、会维修,只有彻底弄懂它,才能实现真正意义上的自动化。有了故障能随时处理,正常情况下搞好定期检查、维护,也就不存在机电故障。该淘汰的设备一定要淘汰,到了报废期而仍坚持使用的设备能不出安全问题吗?另外,要不断引进新技术,新设备,利用新设备加强设备的维护和使用。只有这样,才能保证设备的正常运行,减少和避免事故的发生。

标准,领导干部和工作责任人要以身作则,带头执行;四是考核要真实有效,一切从实际出发,查实情、说实话、办实事、做到数据准确、过程真实、结果可靠,被考核者信服。五是要根据考核结果,严格奖惩兑现。考核结果是检验工作成效、激励个人进步的有利武器,通过奖励,对于工作优异的给予肯定和表扬,促其继续保持和发扬光大,对于工作消极、成绩较差的给予否定和批评,促其消除过错、整改提高。
总之,煤炭企业的安全工作不仅是一项建设工程,更是一项需常抓不懈的长期性工作。要从真正意义上实现
安全生产,杜绝各类事故的发生,还有待于我们各级领导干部和全体职工群众一定要高度警觉,牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,求真务实,真抓实干,防骄、防躁、防飘浮,确保安全生产,保持安全生产的总体平稳态势,坚持不懈地去总结、探索,为集团公司全年各项任务的全面完成奠定可靠的基础,为煤炭企业的安全生产和经济繁荣提供强大的保障。
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