新匍京集团-最全网站手机版app官方下载 新匍京铁丝网 陕化公司后勤服务产业移交工作顺利完成,铜川矿务局东区公路王石凹-金华山-徐家沟段改造竣工通车

陕化公司后勤服务产业移交工作顺利完成,铜川矿务局东区公路王石凹-金华山-徐家沟段改造竣工通车

黄陵一号煤矿选煤厂技改工程纪实作者:王霞 柴东风 时间: 2011-12-01
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助推矿区循环经济发展——黄陵一号煤矿选煤厂技改工程纪实
近日,投资3.8亿元的一号煤矿重介选煤厂技改工程顺利竣工,并于11月12日通过矿业公司质量认证和工程竣工验收,标志着一号煤矿选煤厂已形成每年入洗原煤600万吨以上的能力。
一号煤矿原选煤厂设计生产能力为300万吨/年,是生产0-50mm级原煤混合入洗的动力煤选煤厂。之后,虽进行了几次技术工艺改造,原煤加工处理能力逐年上升,但随着矿井开采的不断延伸和回收率的提高,原煤矸石含量不断增加,可选性逐渐变差,细粒含量也大幅度增加,跳汰机分选效果差,尤其是生产低灰分精煤时数量及效率较低,已不能满足矿井和市场发展需求。为加快实施循环经济战略,确保焦化园区原料煤供应,同时提高选煤厂洗选加工处理能力,增加煤炭产品附加值,实现矿井经济效益最大化,增大环境保护力度,因此,黄陵矿业公司决定对黄陵一号煤矿原选煤厂生产系统进行技术改造。
2009年6月,黄陵一号煤矿选煤厂技改工程正式开工建设,项目总投资3.8亿元,属于矿业公司重点建设工程。此次选煤厂技改项目包括原煤、水洗、快速装运三大系统。原煤系统由3个1万吨的地销仓和3个3.5万吨的原煤仓构成,原煤仓由南、中、北、三个圆筒仓组成,单仓直径30米,仓高60米,每个圆筒仓的仓容量为3.5万吨,是目前陕西省煤炭行业中储量最大的煤仓。2010年8月,10万吨的原煤仓主体滑模全部完工,10月正式投运,此工程是整个选煤厂技改工程项目中施工难度最大、土建工程量最大、施工工艺最复杂且投资额最大的关键性控制工程。原煤上煤速度达1800吨/小时,快速装车系统装运能力达5000吨/小时。原煤、快速装运系统运行一年来,设备运转稳定,系统正常,大大提高了混煤生产能力和装运能力,极大地满足了矿井生产需要。水洗系统于2011年9月初一次性带煤调试成功,入洗量达1300吨/小时,工艺设计采用无压三产品重介旋流器分选+煤泥重介旋流器分选+煤泥浮选工艺;其中,50-0mm采用无压三产品重介旋流器,分选出重介精煤、中煤、矸石;1-0.25mm粗粒煤泥采用煤泥重介旋流器,分选出粗精煤和粗粒中矸;0.25-0细粒煤泥采用浮选,分选出浮选精煤;浮选尾矿经浓缩池沉淀浓缩后采用快开压滤机进行脱水;重介精煤采用卧式振动离心脱水机进行脱水,粗煤泥经煤泥离心机、高频筛脱水,浮选精煤采用加压过滤机脱水处理。脱水后产品经皮带走廊运至煤仓,既能火车外运,又可地销汽车外运。洗煤系统实现了洗水闭路循环;同时也丰富了产品结构,新系统主要产品包括:特大块煤、精煤(重介精煤、粗精煤和浮选粗煤)、混煤、大块矸石、煤泥;精煤产品灰分Ad<9%,水分Mf=10%,满足了焦化园配焦用煤和周边客户的需求。
自该矿选煤厂技改项目开工建设以来,黄陵矿业公司董事长、党委书记宋老虎,总经理范京道多次深入施工现场检查指导工作,了解选煤厂技改工程进展情况,帮助协调、解决施工过程中出现的各种难题,并强调指出选煤厂技改辅助工程、职工技能培训及设备安全管理等相关问题及解决问题的办法、途径等。为了确保工期按时完成,公司总经理范京道多次与施工方洽谈,确保工程进度,为工程的顺利建设提供了可靠保障。一号煤矿领导更是高度重视,成立了技改领导小组,矿长唐恩贤任组长,并指派副矿长缑新学专门负责此项工程,领导小组定期召开专题会议,协调解决施工过程中存在的难题。在技改工程现场设立办公室,指派专职工程技术人员负责工程进展日常工作。施工单位结合实际,不断完善施工方案,强化质量意识,精心组织施工。负责技改工程的矿领导和技术人员尽职尽责,始终坚守在工作一线,白天现场认真细致监督施工,随时协调解决施工过程中出现的问题,确保快速、安全施工。其次严把质量监督关,保证工程质量。晚上汇总问题,上报矿领导,连夜研究对策,超前计划,未雨绸缪。设备调试是带料试生产一次成功的关键。选煤厂技术人员为尽快完成新老厂房设备的对接任务,他们白夜两班轮番作战。对新设备安装遗留问题全面整改,所有设备螺丝和螺栓进行紧固,对减速机、刮板机、滚筒轴承进行拆检加油,将不匹配的减速机逐一更换。特别是在对接201原煤入厂皮带和502、230精煤、中煤皮带的过程中,还要撤除旧的皮带及皮带架,工作任务十分繁重。为不耽误时间,他们吃住在现场,饿了就吃个馒头,困了就随地打个盹,用凉水冲把脸,随后就又走进调试现场。有的职工感冒了,吃点药片继续坚持,严重的直接去医院打点滴,打完点滴又立刻出现在调试现场。短短五天时间,保质保量完成了新老厂房对接任务,为选煤厂顺利竣工赢得了时间。
黄陵一号煤矿选煤厂技改工程的顺利投运,彻底改变了原煤储运方式,不但生产环境得到了极大改善,提高了煤炭资源的利用价值,丰富了产品结构,创造了巨大的经济效益和社会效益,而且对矿区实施循环经济战略具有十分重要的意义。(王霞
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铜川矿务局东区公路王石凹-金华山-徐家沟段改造竣工通车作者:刘孝文 王忙锁
李胜会 时间: 2011-11-25 点击:查询中 分享到:履行社会责任 铺筑幸福大道
铜川矿务局东区公路王石凹-金华山-徐家沟段改造竣工通车
11月24日上午,铜川矿业公司金华山矿山顶十字路口锣鼓喧天,彩旗飘扬,铜川矿务局东区公路王石凹—金华山—徐家沟段改造竣工典礼在这里隆重举行。铜川矿业公司总经理、局长宋志刚,党委书记黄河,副总经理薛鸣、郭宝辉,矿业公司原党委副书记、纪委书记张志文,铜川市交通运输局局长郭和平,铜川公路管理局副局长党战鹏,印台区区委、区政府等单位领导和省、市新闻媒体莅临现场。铜川矿业公司副总经理、副局长封建利主持竣工通车仪式。
上午10时30分,在震耳欲聋的鞭炮声中,铜川矿务局东区公路改造竣工典礼正式开始。矿业公司副总会计师兼规划部部长田松堂介绍公路改造工程情况。王石凹至徐家沟段公路改造工程,位于铜川市印台区境内。从王石凹三岔口到徐家沟矿陶贤村,路长14.031公里。由市天行公路工程咨询有限公司设计,设计公路等级4级。荷载等级公路2级(55吨),路基宽7.5米,毛石排水沟长18245米。工程总招投标2843万元。由铜川市宇通公路机械养护中心负责施工。铜川市恒远公路工程咨询有限公司负责监理,印台区公路管理站负责监督施工。该工程从2011年8月8日正式开工建设。在建设、施工,监理等各方的努力下,经过三个月的紧张施工,于今年11月12日按计划已全部完工,并通过了竣工验收,已达全线通车的要求。该项工程是局党政为东区广大职工家属办的又一件大事、好事、实事,是积极践行科学发展观,倡导以人为本的具体体现,为提高矿区公路水平,解决矿区交通运输的矛盾,加快区矿合作,进一步提高矿区及周边人居环境质量,创建“三型六化”现代化矿井,将发挥积极地作用。
铜川公路管理局副局长党战鹏代表公路交通部门向矿务局东区公路王石凹—金华山—徐家沟段改造竣工通车表示最热烈的祝贺,向矿务局及参与工程设计、施工、监理、监督等工作的单位干部职工表示最崇高的敬意。他说,305省道修通前,该段公路是印台区东部地区连接外部的主要通道。由于服役太久,又年久失修失养,早已变得坑洼不平,给沿线乡镇、厂矿企业数万余名群众生产生活造成很大不便。作为企业,铜川矿务局能够勇于承担社会责任,急政府之所急,急群众之所想,在资金困难的情况下,筹资2800多万元,使得这项议定多年的工程项目得以提早实施。这其中的功德,值得公路交通部门始终铭记!他希望公路改造竣工通车之后,要采取切实可行措施,加强公路养护和路政管理,以便使这条通道在新农村建设中,在服务地方社会经济发展中,能够真正成为服务沿线群众致富的桥梁。
铜川矿业公司副总经理、矿务局副局长郭宝辉代表公司、局党政发表了讲话,他在讲话中指出,王石凹至徐家沟段是矿业公司东区四矿重要连接公路,也是当地居民出行的主要交通线路。该段公路大修改造工程是矿业公司经济生活中的一件大事,也是市矿合作,提高矿区周边和公路沿线居民人居环境的一件喜事。在铜川市委、市政府、印台区区委、区政府的大力支持下,今年8月份,公司党政决定投资2800多万元,对这段公路进行大修改造。这是矿区广大职工群众,也是公路周边居民的共同愿望。本着好事办好的原则,希望施工单位要继续关注公路运行情况,及时解决相关问题,市、矿乡镇和沿线居民要爱护好这条民心路,齐心协力维护好这项民心工程,确保路线畅通,车辆安全通行。
在欢快的乐曲声中,铜川矿业公司和市有关部门领导为公路改造竣工剪彩。随后,矿业公司总经理、局长宋志刚宣布:“王石凹—金华山—徐家沟段公路改造工程胜利竣工,正式通车!”全场掌声、欢呼声不断。(刘孝文
王忙锁
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陕化公司后勤服务产业移交工作顺利完成作者:马玉林 孙 超 时间: 2011-11-25
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11月23日,陕西煤业化工实业集团总经理杨百锁一行16人前来陕化公司接收后勤服务产业,移交工作在陕化宾馆会议室进行。移交方代表陕化公司企管处处长吴胜军和接收方代表董寅锋分别在《陕化集团后勤服务产业移交实施方案》上签了字;移交方代表吴胜军、接收方代表李衔钊、监交人陕化集团工会主席李大鸣和实业集团总会计师、财务总监刘建辉也分别在《陕化集团后勤服务产业移交文书》上签了字,至此,陕化公司后勤服务产业移交工作顺利完成。
移交领导小组下设五个专业组,分别是综合协调及信访稳定组、人力资源和社会保险组、财务资产组、运行管理组、党群工会组。各专业组由陕化集团、实业集团及其子公司筹备组等相关业务部门组成,负责实施本次移交工作具体事项。陕化集团党委书记、董事长张根锁指出,严格依照陕煤化集团的移交文件精神与要求,全力配合实业集团开展移交工作。移交中各专业组人员依照“综合协调,对口移交”的方式,实地走访了陕化集团移交单位(物业公司、陕化医院),业务对口部门(人力资源处、财务处、党群工作部、工会),对移交范围内的资产、财务、人员、社保、运行管理、党群工会等情况进行了深入了解,各专业组就移交内容签订了《业务移交文书》
陕化集团总经理弥永丰在移交工作会上说,我们同属于陕煤化集团这个大家庭,后勤产业的移交,对于陕化集团与实业集团意味着优势互补、共同进步。相信,在实业集团优质的后勤服务保障下,陕化集团的发展将会更好,同时祝愿后勤服务产业在实业集团的领导下越办越好。
实业集团总经理杨百锁表示,实业集团与陕化集团是血浓于水的兄弟情谊,实业集团将向陕化集团提供优质、便捷的后勤服务,促使陕化又好又快发展。
陕化集团后勤服务产业的顺利移交,标志着陕化集团公司向产业做大、主业做强的目标又迈进了一大步,为调整产业结构、转变发展方式打下了坚实的基础,同时强化了与实业集团的业务联系,对于实现合作共赢具有重要的战略意义。(马玉林

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